ESOs: Bilanzierung von Mitarbeiteraktienoptionen Von David Harper Relevanz über Zuverlässigkeit Wir werden die hitzige Debatte nicht darüber besprechen, ob Unternehmen Mitarbeiteraktienoptionen kosten sollten. Wir sollten jedoch zwei Dinge festlegen. Erstens wollten die Experten des Financial Accounting Standards Board (FASB) seit Anfang der neunziger Jahre Optionsaufwendungen erfordern. Trotz des politischen Drucks wurden die Aufwendungen mehr oder weniger unvermeidlich, als der International Accounting Board (IASB) dies aufgrund des bewussten Anstoßs zur Konvergenz zwischen US-amerikanischen und internationalen Rechnungslegungsstandards forderte. Zweitens, unter den Argumenten gibt es eine legitime Debatte über die beiden primären Qualitäten der Buchhaltung Informationen: Relevanz und Zuverlässigkeit. Die Jahresabschlüsse weisen den relevanten Standard auf, wenn sie alle materiellen Kosten des Unternehmens enthalten - und niemand leugnet ernsthaft, dass die Optionen ein Kostenfaktor sind. Die angefallenen Kosten in den Abschlüssen erreichen den Standard der Zuverlässigkeit, wenn sie in einer unvoreingenommenen und genauen Weise gemessen werden. Diese beiden Qualitäten von Relevanz und Zuverlässigkeit kollidieren oft im Rechnungslegungsrahmen. Beispielsweise werden Immobilien zu historischen Anschaffungskosten angesetzt, weil historische Kosten zuverlässiger (aber weniger relevant) als der Marktwert sind, dh wir können mit Zuverlässigkeit messen, wie viel für den Erwerb der Immobilie ausgegeben wurde. Gegner der Aufwendungen priorisieren Zuverlässigkeit und beharren darauf, dass Optionskosten nicht mit gleichbleibender Genauigkeit gemessen werden können. Der FASB möchte die Relevanz als Priorität betrachten und glaubt, dass die korrekte Erfassung der Kosten bei der Erfassung der Kosten wichtiger ist als die Tatsache, dass es völlig falsch ist, sie ganz auszulassen. Offenlegung erforderlich, aber nicht Anerkennung für jetzt Ab März 2004, die aktuelle Regel (FAS 123) erfordert Offenlegung, aber nicht Anerkennung. Dies bedeutet, dass Optionskalkulationen als Fußnote offen gelegt werden müssen, jedoch nicht als Aufwand in der Gewinn - und Verlustrechnung zu erfassen sind, wo sie den ausgewiesenen Gewinn (Ergebnis oder Ergebnis) reduzieren würden. Dies bedeutet, dass die meisten Unternehmen tatsächlich vier Gewinn pro Aktie (EPS) berichten - es sei denn, sie setzen sich freiwillig für die Anerkennung von Optionen ein, die Hunderte bereits getan haben: In der Gewinn - und Verlustrechnung: 1. EPS 2. Verwässertes EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma verdünnt EPS verdünnt EPS-Captures Einige Optionen - diejenigen, die alt und im Geld Eine zentrale Herausforderung bei der Berechnung von EPS ist potenzielle Verwässerung. Was tun wir mit ausstehenden, aber nicht ausgeübten Optionen, den in früheren Jahren gewährten alten Optionen, die jederzeit leicht in Stammaktien umgewandelt werden können (dies gilt nicht nur für Aktienoptionen, sondern auch für Wandelschuldverschreibungen und einige Derivate) EPS versucht, diese potenzielle Verwässerung mit Hilfe der unten dargestellten Methode der eigenen Aktien zu erfassen. Unsere hypothetische Firma hat 100.000 Stammaktien ausstehend, hat aber auch 10.000 ausstehende Optionen, die alle im Geld sind. Das heißt, sie wurden mit einem 7 Ausübungspreis gewährt, aber die Aktie ist seither auf 20 gestiegen: Basis-EPS (Stammaktien) ist einfach: 300.000 100.000 3 pro Aktie. Verwässertes EPS verwendet die Methode der eigenen Anteile, um die folgende Frage zu beantworten: hypothetisch, wie viele Stammaktien ausstehend wären, wenn alle in-the-money Optionen heute ausgeübt würden Base. Allerdings würde die simulierte Übung dem Unternehmen zusätzliches Bargeld zur Verfügung stellen: Ausübungserlöse von 7 pro Option, zuzüglich eines Steuervorteils. Der Steuervorteil ist echtes Geld, weil das Unternehmen seine steuerpflichtigen Einkommen durch den Optionsgewinn zu senken - in diesem Fall 13 pro Option ausgeübt wird. Warum, weil die IRS wird die Steuern von den Optionen Inhaber, die die gewöhnliche Einkommensteuer auf den gleichen Gewinn bezahlen wird. (Bitte beachten Sie, dass der Steuervorteil sich auf nicht qualifizierte Aktienoptionen bezieht.) Die sogenannten Incentive-Aktienoptionen (ISOs) sind möglicherweise nicht für das Unternehmen steuerlich abzugsfähig, aber weniger als 20 der gewährten Optionen sind ISOs.) Lets sehen, wie 100.000 Stammaktien werden 103.900 verwässerte Aktien im Rahmen der Treasury-Stock-Methode, die, erinnern, auf einer simulierten Übung basiert. Wir übernehmen die Ausübung von 10.000 in-the-money-Optionen dies selbst fügt 10.000 Stammaktien an die Basis. Aber das Unternehmen erhält wieder Ausübungserlös von 70.000 (7 Ausübungspreis pro Option) und ein Bargeld Steuervorteil von 52.000 (13 Gewinn x 40 Steuersatz 5,20 pro Option). Das ist ein satte 12,20 Cash-Rabatt, sozusagen, pro Option für einen Gesamtrabatt von 122.000. Um die Simulation abzuschließen, gehen wir davon aus, dass das gesamte zusätzliche Geld verwendet wird, um Aktien zurückzukaufen. Zum aktuellen Kurs von 20 pro Aktie kauft das Unternehmen 6.100 Aktien zurück. Zusammenfassend ergeben sich aus der Umwandlung von 10.000 Optionen nur 3.900 netto zusätzliche Aktien (10.000 Optionen umgerechnet minus 6.100 Aktien). Hier ist die aktuelle Formel, wobei (M) aktueller Marktpreis, (E) Ausübungspreis, (T) Steuersatz und (N) Anzahl ausgeübter Optionen: Pro Forma EPS Erfasst die im Laufe des Jahres gewährten neuen Optionen EPS erfasst die Auswirkung der in den Vorjahren gewährten ausstehenden oder alten in-the-money Optionen. Aber was tun wir mit Optionen, die im laufenden Geschäftsjahr gewährt werden und die einen null inneren Wert haben (dh unter der Annahme, dass der Ausübungspreis dem Aktienkurs entspricht), sind aber dennoch teuer, weil sie Zeitwert haben. Die Antwort ist, dass wir ein Optionen-Preismodell verwenden, um die Kosten für die Schaffung eines nicht-cash-Kosten, die berichtetes Nettoeinkommen reduziert zu schätzen. Während die Eigenkapitalmethode den Nenner der EPS-Ratio durch Addition von Aktien erhöht, reduziert der Pro-Forma-Aufwand den Zähler des EPS. (Sie sehen, wie sich die Aufwendungen nicht verdoppeln, wie einige vorgeschlagen haben: Verdünnte EPS beinhaltet alte Optionszuschüsse, während Pro-Forma-Aufwendungen neue Zuschüsse enthalten.) Wir überprüfen die beiden führenden Modelle Black-Scholes und binomial in den nächsten zwei Tranchen davon Aber ihre Wirkung ist in der Regel zu einem fairen Wert Schätzung der Kosten, die überall zwischen 20 und 50 des Aktienkurses zu produzieren. Während die vorgeschlagene Rechnungslegungsvorschrift sehr detailliert ist, ist die Überschrift der Fair Value am Tag der Gewährung. Das bedeutet, dass die FASB verlangt, dass die Unternehmen zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen den beizulegenden Zeitwert abschätzen und diesen Aufwand erfassen (erken - nen). Betrachten wir die nachstehende Abbildung mit dem gleichen hypothetischen Unternehmen, das wir oben gesehen haben: (1) Das verwässerte EPS basiert auf der Division des bereinigten Jahresüberschusses von 290.000 in eine verwässerte Aktie von 103.900 Aktien. Jedoch kann unter Proforma die verwässerte Aktienbasis unterschiedlich sein. Siehe unsere technische Anmerkung für weitere Details. Erstens können wir sehen, dass wir immer noch Stammaktien und verwässerte Aktien haben, wobei verwässerte Aktien die Ausübung zuvor gewährter Optionen simulieren. Zweitens haben wir weiter angenommen, dass im laufenden Jahr 5.000 Optionen gewährt wurden. Nehmen wir unsere Modellschätzungen an, dass sie 40 des 20 Aktienkurses oder 8 pro Option wert sind. Der Gesamtaufwand beträgt daher 40.000. Drittens werden wir die Aufwendungen in den nächsten vier Jahren amortisieren, da unsere Optionen in vier Jahren mit der Klippenweste geschehen. Hierbei handelt es sich um grundsätzliche Abrechnungsprinzipien: Die Idee ist, dass unser Mitarbeiter über die Wartezeit Leistungen erbringt, so dass der Aufwand über diesen Zeitraum verteilt werden kann. (Obwohl wir es nicht veranschaulicht haben, ist es Unternehmen erlaubt, die Kosten in Erwartung von Optionsausfällen durch Mitarbeiterentlassungen zu reduzieren. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen voraussagen, dass 20 der gewährten Optionen verfallen und reduzieren den Aufwand entsprechend.) Unsere aktuellen jährlichen Aufwand für die Optionen gewähren ist 10.000, die ersten 25 der 40.000 Kosten. Unser bereinigtes Konzernergebnis beträgt somit 290.000. Wir teilen diese in beide Stammaktien und verdünnte Aktien, um die zweite Reihe von Pro-Forma-EPS-Nummern zu produzieren. Diese müssen in einer Fußnote offen gelegt werden und werden voraussichtlich für die Geschäftsjahre, die nach dem 15. Dezember 2004 beginnen, eine Anerkennung (im Sinne der Gewinn - und Verlustrechnung) erfordern. Eine technische technische Anmerkung für die Brave Es gibt eine technische Anmerkung, die eine Erwähnung verdient: Wir verwendeten die gleiche verdünnte Aktie Basis für beide verdünnten EPS Berechnungen (berichtet verdünnten EPS und Pro-forma verdünnten EPS). Technisch unter der Proforma-verwässerten ESP (Punkt iv auf dem obigen Finanzbericht) wird die Aktienbasis durch die Anzahl der Aktien erhöht, die mit dem nicht amortisierten Vergütungsaufwand erworben werden können (dh zusätzlich zu den Ausübungserlösen und der Steuervorteil). Daher konnten im ersten Jahr, da lediglich 10.000 der 40.000 Optionsaufwendungen belastet wurden, die anderen 30.000 hypothetisch weitere 1.500 Aktien (30.000 20) zurückkaufen. Dies ergibt - im ersten Jahr - eine Gesamtzahl von verwässerten Anteilen von 105.400 und einem verwässerten EPS von 2,75. Aber im vierten Jahr, alle anderen gleich, die 2.79 oben wäre korrekt, wie wir bereits abgeschlossen haben Aufwendungen der 40.000. Denken Sie daran, dies gilt nur für die Pro-forma verdünnt EPS, wo wir sind Optionen im Zähler Fazit Expenses Optionen ist nur ein Best-Bemühungen Versuch, Kosten der Kosten zu schätzen. Die Befürworter sind richtig zu sagen, dass Optionen sind eine Kosten, und das Zählen etwas ist besser als nichts zu zählen. Aber sie können nicht behaupten, Kostenabschätzungen sind richtig. Betrachten Sie unser Unternehmen oben. Was wäre, wenn die Aktie Taube bis 6 im nächsten Jahr und blieb dort dann die Optionen wäre völlig wertlos, und unsere Kosten Schätzungen würde sich als deutlich überbewertet, während unsere EPS untertrieben wäre. Umgekehrt, wenn die Aktie besser als erwartet, unsere EPS-Nummern wäre überbewertet, weil unsere Ausgaben wouldve erwies sich als understated. ViroPharma (VPHM) VPHM raquo Themen raquo Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen Diese Auszüge aus dem VPHM 10-K abgelegt Mar 2, 2009. Nicht-aktienbezogene Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Übernahme von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus der Kapitalrücklage in eine derzeitige Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden, Arbeitnehmer nach EITF Ausgabe Nr. 00-19, Bilanzierung von Derivaten Finanzinstrumenten Indiziert und potenziell in einem eigenen Unternehmen abgewickelt. Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 56.000 zum 31. Dezember 2006 neu bewertet, wodurch sich der Vergütungsaufwand im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 um rund 60.000 verringerte Den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf ca. 20.800 neu zu bewerten, wodurch sich der Vergütungsaufwand für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2008 um rund 6.000 verringerte. Zum 31. Dezember 2007 hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf ca. 15.000 neu bewertet, wodurch die Vergütung gekürzt wurde Aufwendungen in Höhe von rund 41.000 für das am 31. Dezember 2007 abgeschlossene Geschäftsjahr. Zum Zeitpunkt der Gewährung wurde der Wert dieser Optionen als Aufwand und eine Erhöhung der Kapitalrücklage gemäß APB 25 ausgewiesen Aktienoptionen wurden unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung folgender Annahmen geschätzt: Erläuterungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) Im Berichtszeitraum waren keine Aktien, 2008 oder 2007. Anteile, die bei Ausübung von Aktienoptionen an Nicht-Mitarbeiter ausgegeben werden, sind neue Aktien. Im Zusammenhang mit der Verabschiedung von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 € aus der Kapitalrücklage in eine laufende Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen an Nichtmitarbeiter gemäß EITF-Emission Nr. 00 umgegliedert -19, Bilanzierung von Derivaten Finanzinstrumenten, die auf einen eigenen Aktienindex indexiert und potenziell abgerechnet werden. Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 56.000 zum 31. Dezember 2006 neu bewertet, wodurch sich der Vergütungsaufwand im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 um rund 60.000 verringerte Den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf ca. 20.800 neu zu bewerten, wodurch sich der Vergütungsaufwand für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2008 um rund 6.000 verringerte. Zum 31. Dezember 2007 hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf ca. 15.000 neu bewertet, wodurch die Vergütung gekürzt wurde Aufwendungen in Höhe von rund 41.000 für das am 31. Dezember 2007 abgeschlossene Geschäftsjahr. Zum Zeitpunkt der Gewährung wurde der Wert dieser Optionen als Aufwand und eine Erhöhung der Kapitalrücklage gemäß APB 25 ausgewiesen Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen wurden unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung folgender Annahmen geschätzt: ALIGNcenter Erläuterungen zum Konzernabschluss (Fortsetzung) Im abgelaufenen Geschäftsjahr wurden keine Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen ausgeübt , 2008 oder 2007. Anteile, die bei Ausübung von Aktienoptionen an Nicht-Mitarbeiter ausgegeben werden, sind neue Aktien. Dieser Auszug wurde dem VPHM 10-Q vom 29. Oktober 2008 entnommen. Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert von 5.750 Optionen zum 30. September 2008 neu bewertet, wodurch sich in den ersten neun Monaten etwa 6.000 Auswirkungen auf den Personalaufwand ergeben Der beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen ohne Mitarbeiter wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell mit einem risikolosen Zinsniveau von 1,6 bis 2,3, einer Volatilität von 49,5 bis 66,0 und einer gewichteten Volatilität von 60,5 auf 20.800 geschätzt Und einer erwarteten Optionsdauer von 0,29 bis 3,55 Jahren. Im Laufe des Quartals, das am 30. September 2008 oder 2007 beendet war, gab es keine Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen, die ausgeübt wurden. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, eingereicht am 30. Juli 2008. Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert von 5.750 neu bewertet Optionen zum 30. Juni 2008, die in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2008 rund 6.000 Auswirkungen auf den Personalaufwand hatten. Der Fair Value der nichtaktienoptiven Optionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell auf 20.800 geschätzt Ein risikoloser Zinssatz von 2,1 bis 3,4, eine Volatilität von 44,1 bis 66,8, eine gewichtete Volatilität von 62,9 und eine erwartete Optionslaufzeit von 0,54 bis 3,80 Jahren. Im Laufe des Quartals zum 30. Juni 2008 bzw. 2007 gab es keine Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen, die ausgeübt wurden. Anmerkungen zum ungeprüften Konzernabschluss (Fortsetzung) Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, eingereicht am 30. April 2008, ist nicht angestellt Aktienoptionen Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert von 6.250 Optionen per 31. März 2008 neu bewertet, was im ersten Quartal 2008 keine Auswirkungen auf die Aufwandsentschädigungen zur Folge hatte. Der beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen ohne Mitarbeiter wurde mit der Schwelle auf 16.000 geschätzt - Scholes Optionspreismodell mit einem risikolosen Zinsniveau von 1,6 bis 1,8, einer Volatilität von 56,7 bis 68,8, einer gewichteten Volatilität von 61,4 und einer erwarteten Optionslaufzeit von 0,79 bis 4,04 Jahren. Im Laufe des Quartals, das am 31. März 2008 oder 2007 endete, gab es keine nicht an der Gesellschaft beteiligten Aktienoptionen. Diese Auszüge wurden dem VPHM 10-K vom 28. Februar 2008 entnommen. Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen Im Zusammenhang mit der Übernahme von SFAS 123R Am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft in Übereinstimmung mit der EITF-Ausgabe Nr. 00-19, Rechnungslegung für Derivative Finanzinstrumente, rund 116.000 aus der Kapitalrücklage für eine laufende Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen an Nichtmitarbeiter umgegliedert Indiziert und potenziell in einem eigenen Aktienbestand abgewickelt. Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 56.000 zum 31. Dezember 2006 neu bewertet, wodurch sich der Vergütungsaufwand im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2006 um rund 60.000 verringerte Den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf rund 15.000 neu zu bewerten, wodurch sich der Vergütungsaufwand für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2007 um rund 41.000 verringerte. Zum Zeitpunkt der Gewährung war der Wert dieser Optionen als Aufwand und Aufstockung der gezahlten Aufwendungen verbucht worden - in Kapital gemäß APB Nr. 25. Der beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen für Nichtmit - glieder wurde unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung folgender Annahmen geschätzt: Es wurden keine Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt Im Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2007 oder 2006. Anteile, die bei Ausübung von Aktienoptionen an Nicht-Mitarbeiter ausgegeben werden, sind neue Aktien. Dieser Auszug wurde dem VPHM 10-Q vom 31. Oktober 2007 entnommen. Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen Die Gesellschaft hat zum 30. September 2007 den beizulegenden Zeitwert von 7.250 Optionen neu bewertet, was in den ersten neun Monaten zu einer Reduzierung des Schadenersatzes um rund 27.000 führte Der beizulegende Zeitwert der Nichtaktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell mit einem risikolosen Zinsniveau von 3,4 bis 4,2, einer Volatilität von 40,5 bis 71,7, einer gewichteten Volatilität von ca. 20.000 auf rund 20.000 geschätzt 55,4 und einer erwarteten Optionslaufzeit von 0,11 bis 4,55 Jahren. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2007 bzw. 2006 wurden keine nicht begebenen Aktienoptionen ausgeübt. Dieser Auszug entnommen aus dem VPHM 10-Q, der am 1. August 2007 eingereicht wurde. Nicht angestellte Aktienoptionen Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert neu bewertet 9.000 Optionen zum 30. Juni 2007, die im ersten Halbjahr 2007 zu einer Senkung der Vergütungsaufwendungen um 8.800 führten. Der Fair Value der nichtaktienoptiven Optionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell auf rund 47.000 geschätzt Ein risikoloser Zinssatz von 4,3 bis 4,9, eine Volatilität von 33,8 bis 78,3, eine gewichtete Volatilität von 62,4 und eine erwartete Optionslebensdauer von 0,06 bis 4,80 Jahren. Im Laufe des Quartals zum 30. Juni 2007 oder 2006 gab es keine Nicht-Aktienoptionen, die ausgeübt oder ausgeübt wurden. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, der am 2. Mai 2007 eingereicht wurde. Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen Die Gesellschaft hat den beizulegenden Zeitwert von 9.000 neu bewertet Optionen zum 31. März 2007, die im ersten Quartal 2007 keine Auswirkungen auf den Personalaufwand hatten. Der beizulegende Zeitwert der Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen wurde mit dem Black-Scholes-Optionspreismodell mit einem Risiko auf 56.000 geschätzt Einem variablen Zinsniveau von 4,5 bis 5,1, einer Volatilität von 34,5 bis 87,5, einer gewichteten Volatilität von 70,5 und einer erwarteten Optionsdauer von 0,31 bis 5,04 Jahren. Im Laufe des Quartals, das am 31. März 2007 oder 2006 beendet war, gab es keine Nicht-Aktienoptionen, die ausgeübt wurden. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q vom 7. November 2006. Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen Im Zusammenhang mit der Übernahme von SFAS 123R Am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus der Kapitalrücklage in eine laufende Verbindlichkeit für 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen an Nichtmitarbeiter gemäß EITF Ausgabe Nr. 00-19 Rechnungslegung Derivative Finanzinstrumente indexiert umgegliedert Und Potenziell in einem eigenen Unternehmen. Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft zum 30. September 2006 den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf ca. 55.000 neu festgesetzt, was in den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2006 eine Zunahme des Schadenaufwands um rund 57.000 nach einer Erhöhung um 18.000 im dritten Quartal bedeutet Der Wert dieser Optionen wurde zum Zeitpunkt der Gewährung als Aufwand und als Erhöhung der Kapitalrücklage gemäß APB-Stellungnahme Nr. 25 verbucht. Der beizulegende Zeitwert der Nichtaktienoptionen betrug Geschätzt unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung der folgenden Annahmen: In den neun Monaten bis zum 30. September 2006 oder 2005 wurden keine Aktienoptionen ausgeübt, die nicht angestellt oder ausgeübt wurden. Anteile, die nicht ausgeübt werden Optionen sind neue Aktien. Dieser Auszug wurde dem VPHM 10-Q vom 2. August 2006 entnommen. Nicht-Mitarbeiter-Aktienoptionen Im Zusammenhang mit der Übernahme von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus der Kapitalrücklage in eine kurzfristige Verbindlichkeit umgegliedert 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen für Nichtmit - glieder gemäß EITF Ausgabe Nr. 00-19 Bilanzierung von Derivaten Finanzinstrumenten Indiziert und potenziell in einem eigenen Unternehmen abgewickelt. Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft zum 30. Juni 2006 den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen auf ca. 37.000 neu festgesetzt, sodass der Vergütungsaufwand in den sechs Monaten zum 30. Juni 2006 um rund 78.000 auf 49.000 im ersten Quartal und 29.000 reduziert wurde Der Wert dieser Optionen wurde zum Zeitpunkt der Gewährung als Aufwand und als Erhöhung der Kapitalrücklage gemäß APB-Stellungnahme Nr. 25 verbucht. Der beizulegende Zeitwert des Nicht-Arbeitnehmers Aktienoptionen wurden unter Verwendung des Black-Scholes-Optionspreismodells unter Verwendung der folgenden Annahmen geschätzt: In den sechs Monaten bis zum 30. Juni 2006 oder 2005 wurden keine Nicht-Mitarbeiteraktienoptionen ausgeübt oder ausgeübt. Anteile, die an Nicht - Ausübung von Aktienoptionen sind neue Aktien. Dieser Auszug aus dem VPHM 10-Q, eingereicht am 5. Mai 2006. Aktienoptionen für Mitarbeiter Im Zusammenhang mit der Verabschiedung von SFAS 123R am 1. Januar 2006 hat die Gesellschaft rund 116.000 aus der Kapitalrücklage in eine kurzfristige Verbindlichkeit umgegliedert 9.000 Aktien im Zusammenhang mit ausstehenden Aktienoptionen, die an Nichtmit - glieder gemäss EITF Ausgabe Nr. 00-19, Bilanzierung von derivativen Finanzinstrumenten, angeschrieben und potenziell in einem eigenen Unternehmen abgewickelt werden, ausgegeben werden. Wie von SFAS 123R gefordert, hat die Gesellschaft den beizulegenden Zeitwert dieser Optionen zum 31. März 2006 auf rund 67.000 neu bewertet, wodurch sich der Vergütungsaufwand im ersten Quartal 2006 um rund 49.000 verringerte. Diese Optionen wurden zum Zeitpunkt der Gewährung erfasst Als Aufwand und eine Erhöhung der Kapitalrücklage gemäß APB-Stellungnahme Nr. 25. Der beizulegende Zeitwert der Aktienoptionen ohne Mitarbeiter wurde nach dem Black-Scholes-Optionspreismodell unter Verwendung folgender Annahmen geschätzt:
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